敢打硬仗,攻坚克难保进度

“时间紧、任务重、标准高”项目自始就形成了“开工既大干,入场便决战”的形势。针对这一情况,项目管理人员充分结合工程特点、工程环境等实际情况,制定项目管理目标,将做到事前有计划,事中有控制,有效节约建设成本和时间成本。

为实现这一目标,项目部加强内部管理与施工组织,通过编制科学合理的施工方案,逐项分解工作任务,精确归责落实到人。项目部上下团结一心,不畏艰苦,只要安全许可,无论刮风下雨,高温酷暑等困难,倒排进度计划,并严格按照计划施工,做到每周有计划,每天有目标,责任落实到人,环环紧扣,保证施工及时有效的衔接,进而保证项目提速高质量进展。全体员工与时间赛跑,一鼓作气,克难奋进,把许多“不可能”完成的工作任务变成了“可能”。

自项目开工以来,参建者忘不了晨曦中的出发,忘不了星空下的轰鸣,忘不了脊背上闪亮的汗珠,忘不了阳光下黝黑的面庞,他们一起用智慧和汗水克服了一个个困难,取得了一次次胜利。

自标段起点一路看来,所有施工区都在分秒必争,所有施工项目都在紧锣密鼓的进行着,项目团队用实际行动表明了他们坚定的信息。培筑路肩、路基施工、级配碎石等几个区块,大型机械齐上阵,多点开花,稳步推进。现场管理人员也不甘示弱,加强安全质量检查,指导班组施工,协调人员、材料、机械,充分发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的精神,坚守施工现场,用行动诠释责任,坚定大家战胜困难的信心和决心!( 刘智远)